3 »Vi har en väldigt stark entreprenörsanda som finns i alla bolag. Den vill vi ta vara på och inte tappa bort. VD, TEMPCON GROUP Christian Hallberg Snabbfakta Christian Hallberg, vd för Tempcon Group, berätta varför du tycker att det är viktigt att fånga dotterbolagens historia genom att göra detta arbete med ”Tempcon igår”? – Vi vill ta vara på de goda egenskaper som bolagen genom åren byggt upp och det gör vi genom att lyssna på och behålla bolagens många duktiga medarbetare, det vill säga bolagens kulturbärare. Vad innebär begreppet företagskultur för dig? – Det är något som sitter i själen på medarbetarna och som handlar om vår gemenskap och den gemensamma känslan. Det är också vårt syfte och mål med att arbeta tillsammans. Kan du beskriva hur du upplever den gemensamma företagskulturen i Tempcon idag? – Vi är en ung koncern och har bara börjat att bygga upp en företagskultur. Men i våra dotterbolag finns en tydlig anda och den handlar mycket om att det finns ett starkt entreprenörskap som ser lite olika ut i respektive bolag. Många bolag har en lång historik och en egen kultur, vilket betyder att vår utmaning nu är att få ihop allt i en gemensam känsla. Men det kommer inte automatiskt. Det tar tid och innebär att vi måste tänka noga på hur vi förhåller oss till varandra och skapar gemensamma värderingar. Vad är starkast i den gemensamma kulturen idag, som du ser det? – Vi har en väldigt stark entreprenörsanda som finns i alla bolag och den vill vi ta vara på och inte tappa bort. Vad behöver utvecklas? – Vi behöver utveckla nya lösningar på många områden och skapa gemensamma resurser och centrala funktioner. Samtidigt ska vi tar tillvara den stora kompetensen och de resurser som redan finns i bolaget. Vi behöver också utveckla ett välfungerande sätt att arbeta tillsammans i alla delar, det vill säga “Forward as one”, som vi kallar det. Detta för att vi ska kunna dra nytta av att vara en enhet istället för att arbeta var för sig. Hur ser din vision ut kring hur företagen i Tempconfamiljen ska arbeta tillsammans i framtiden? – Jag ser framför mig att vi har ett prestigelöst förhållningssätt där alla olika bolag får bidra med sina specifika styrkor. Ingen ska sitta ensam på sin kammare, utan man delar med sig av sina kunskaper och erfarenheter. Vad lägger du i begreppet ”Tillsammans”? – Kort och gott skulle jag säga att det är vår nyckel till framgång och hela poängen med att vi är en familj. Lyckas vi inte med det så är Tempcon faktiskt överflödigt. Foto: Mikael Carlsson
RkJQdWJsaXNoZXIy MjYyNDk=